Objectifs de la formation

Cette formation s'adresse à des cadres en contact avec les agents de production dans les entreprises. On les appelle : chefs d’équipe, contremaitres, managers de proximité, chefs de rayon, cadres de collaboration, superintendants, superviseurs, agents de maitrise.

Contenu

Contenu phase 1:

• Présentation de la formation et de chacun

• Connaissance de son entreprise

• Valeurs de la personne et valeurs de l’entreprise

• Fonctions possibles du manager

Contenu phase 2 :

• Relation avec la hiérarchie

• Rédaction d’une note d’information

• Contrôle : de présence, de qualité

• Traitement des erreurs

• Capacité à élaborer des idées nouvelles

Contenu phase 3 :

• Prendre des responsabilités

• Gérer une équipe

• Communiquer

• Adresser une critique

Contenu phase 4 :

• Gérer des conflits

• Gérer son temps

• Regard sur soi-même

Méthodes Pédagogiques

Le participant est acteur de sa formation (participation active)

Utilisation de notes standards, vidéos, prises de vues et projections

Le stagiaire apportera si possible son ordinateur portable

Modalités d’évaluation

QCM, bilan établi par les participants, délivrance d’une attestation de fin de formation spécifiant les compétences acquises.

Public :

• managers

Prérequis : 

aucun

Modalités

Formation en présentiel

Effectifs

3 à 8 managers

Durée

16 heures.

La durée et le tarif de la formation sont donnés à titre indicatif et pourront être adaptés au profil des participants.

Tarif

800 € TTC par participant

Ce tarif est donné à titre indicatif et pourra être adapté au nombre des participants.

Délai d’accès 

 De 1 à 3 mois après l’entretien individuel avec chaque participant.

Accessibilité

 La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Chaque handicap étant spécifique, merci préciser les adaptations nécessaires à l’inscription.

Mise à jour Octobre 2023